MINISTÉRIO PÚBLICO, estaduais e federal

                Hoje, todo mundo tem falado das orgias do governo (2003-2015) e das aplicações não cabíveis de verbas públicas nas estatais quando da contratação de serviços e materiais. Tudo é criticado e ninguém sugere uma forma de renovar a fiscalização das contratações feitas pelas empresas do governo. O Tribunal de Contas aprova e está tudo bem. Na verdade têm-se visto falhas nessas aprovações, está ai a operação Lava Jato. Por que, então, não se estabelecer uma revisão dessas contas pelo Ministério Publico (MP), em cada um de seus segmentos? Aposto que a contratação de maior número de membros para os MP não causará custo maior do que os saques desonestos.

            Outro fato que se tem comentado é a eleição eletrônica. Todos são unânimes em dizer que ela é forjada e fica difícil se coibir isso. Apontam, inclusive, que nos EUA, onde se tem mais conhecimento de tecnologia do que no Brasil, nunca se adotou essa forma de apuração por considerar esse método possível de fraude. Não vejo nossos representantes no congresso partirem para acabar com essa forma de eleição, isso só enseja que eles querem depois usufruir dessas facilidades quando eleitos!

            São esses fatos e outros que, a cada vez que aprofundamos nosso raciocínio, nos deixam decepcionados com os nossos políticos. Nem um vê o ato de governar como um serviço para o Estado que reflita no povo com maior conforto, saúde, educação, transporte e segurança, mas sim melhorias para si e suas gerações familiares futuras e passadas. Para mudar essa mentalidade, deve-se chamar a atenção para as pessoas vitoriosas em seus negócios honestos, criando a imagem de que os honrados vencem sempre. Assim, deve-se pouco propagar as atividades de bandidos que muitas vezes passam vários meses na mídia simplesmente por atitudes criminosas que só envergonham a humanidade. As campanhas contra o fumo e as bebidas alcoólicas têm conseguido sucesso, e por que não aumentar também o conceito das atitudes incorruptíveis se a corrupção for mostrada como vício de uma minoria decadente e incapaz? A educação para o bem sempre será capaz de mudar a mente do nosso povo.

DESONESTIDADE NÃO EVAPORA, ELA TEM RAÍZES!

   

    Quando falamos de desonestidade não queremos nos referir apenas àquela de alguém que subtrai valores materiais de outra pessoa. A honestidade tem um significado mais amplo: é desonesto aquele que esconde provas de seus mal feitos, aquele que mente para quem busca uma verdade, aquele que trapaceia bens intelectuais.

   Por outro lado, para ser honesto ou alvorar-se de ser, é preciso que oportunidades de ser desonesto tenham existido ou existam. Quem nunca “pega” em dinheiro não pode furtar, quem nunca fez transações em nome de terceiros não pode ser estelionatário, e assim por adiante. A honestidade, tal qual a desonestidade, tem raízes. Ninguém se torna desonesto da noite para o dia, assim como a honestidade não chega para o desonesto num amanhecer. O caráter (conjunto de disposições mentais congênitas, ou seja, disposições que o indivíduo possui desde seu nascimento) tem raízes genéticas; assim, sua mudança requer vários anos para compor de forma diferente a personalidade de origem. Lembramos que nossos genes são alterados no decorrer de nossas vidas – eis uma recente descoberta. Essas mudanças, então, levam anos para acontecerem!

   Dessa forma, quando se fala que uma pessoa é desonesta, deve-se observar a vida pregressa da mesma e analisar se realmente outros fatos apontavam para essa desonestidade inata. Não raras vezes criam-se mitos do comportamento de uma pessoa só com o intuito de prejudicá-la. A inveja, a prepotência, a ganância e a vaidade estão sempre caminhando juntos com a desonestidade. Isto não significa que todo invejoso seja desonesto, pois às vezes não surgem oportunidades para tal. Já a prepotência é uma forma de ação que afasta as pessoas que ameaçam a possível investigação das atitudes dos desonestos – que, escondendo-se por trás de um falso poder, inibe o interlocutor. Já a ganância, o querer sempre mais que não termina, sempre comunga com as atitudes ilícitas. A vaidade, característica do mal que assola quase a totalidade dos humanos, sempre será a mãe de todas as patifarias que acompanham os indivíduos. Pela vaidade, se constrói toda uma vida, desde as mais simples conquistas, até o afogar-se dentro delas. Os vaidosos não param nunca de apontar para o espelho mágico que reflete o sucesso e comportamento dos colegas de trabalho semelhante, que, com grande esforço, jamais acompanhados pelos presunçosos, tornaram-se exemplos de vida entre nós!

COMO CONTRATAR PARCEIROS NO TRABALHO

            Quando se deseja contratar um funcionário para uma empresa, o que mais se conta quando da seleção desse servidor é a capacidade técnica e o tempo de experiência que ele teve anteriormente em função igual ou semelhante à desejada no momento. Afora esses pontos considerados primordiais, existem outros subjetivos e de certa forma danosos, pois em primeira mão pouco se pode conhecer da simpatia ou do comportamento do provável coadjuvante, devido ao momento tensionante e repressor pelo qual fica sujeito o concorrente ao emprego. Dessa forma, a maior simpatia talvez não represente uma melhor escolha, pois essa boa impressão pode representar muito mais uma mente “escolada” do que simpática.

            Outro fato que se leva em conta é o aspecto cultural, que, quando conflitante com o do contratante, é um motivo de descarte. Melhor é observar se o aspecto cultural irá realmente fazer diferença no cargo que o convidado irá exercer. A melhor forma de se fazer uma boa contratação é elencar os requisitos necessários para se exercer a função desejada e, objetivamente, verificar se esses atributos fazem parte do avaliado.

            Uma característica muito importante, e que é muito esquecida no momento da entrevista do candidato, é o potencial do mesmo. Potencial é a habilidade da pessoa de continuar aprendendo, de crescer e de mudar. Exorcizar as mentiras do pretendido e não ver seu benefício e sim da empresa pode garantir uma boa conquista humana.

            Outro ponto a ser analisado é ver se é melhor contratar pessoas de fora ou promover funcionários. As pessoas não se incompatibilizam com a empresa mas sim com seu gestor ruim! Na crise, pode-se, muitas vezes, contratar profissionais de seus concorrentes que perderam o emprego. Isso pode valer mesmo com sacrifícios nesses momentos de tensão.

            Escolher pessoas por afinidade é fazer uma contratação passional, deve-se sempre ter autoconfiança e jogar fora os seus medos nos momentos de uma atitude profissional.

A VISÃO DO ACREDITAR

             

              Voltando aos velhos tempos quando os políticos eram mais polidos e acreditavam nas pessoas de bem, encontro o PRESIDENTE JUSCELINO KUBITSCHEK. Sua devoção pela causa pública o fez construir a capital brasileira: BRASÍLIA. Ninguém acreditava na façanha, mas Brasília foi inaugurada em 1960! Infelizmente, o então presidente da época não viveu para ver crescer e prosperar sua grande obra que ainda hoje representa o grande monumento nacional.

            Não estamos aqui para escrever sobre esse feito, mas para mostrar a diferença entre os políticos de cinquenta anos atrás e os políticos de hoje. Enquanto JK definia sua grande obra junto a sua equipe técnica, continuava recebendo brasileiros que desejavam audiências para relatar pedidos e necessidades de seus rincões. O que seria hoje passado para assessores do governo era resolvido por JK pessoalmente.

            Assim, um belo dia se dá o encontro de Juscelino com o Prof. Dr. Ladislau Porto. O professor desejava criar um Centro de Recuperação Motora, em Recife-Pernambuco, para atender deficientes físicos por conta de sequelas de diversas doenças. Quando expôs seu projeto, tão ambicioso quanto Brasília, guardadas as devidas proporções, o presidente Kubitschek deu ordem ao seu chefe de gabinete: “raspe as gavetas e entregue o dinheiro de que esse homem necessita para seu grande empreendimento”. Dessa forma, foi criado, numa área de dois hectares, o maior centro de recuperação do Brasil, com terreno e todo equipamento necessário para atender as mais diversas necessidades nas áreas de ambulação, audição, autismo, síndrome de Down, etc. O empreendimento era particular, mas sem fins lucrativos. Com a morte de seu fundador, os governos sucatearam o serviço de reabilitação que foi simplesmente desativado, e uma série de equipamentos importados teve seu fim catastrófico. Hoje, até impostos o Governo cobra das instituições sem fins lucrativos que prestam serviços na área social! Que diferença!

            Qual governo seria capaz de dar ao Nordeste verba qualquer com um empreendimento fabuloso em curso como foi Brasília? Nem um. Mesmo que essa ajuda significasse quase nada em comparação com o investimento maior. Pensem!